会议现场 6月26日，绵阳市南充商会召开常务理事会扩大会议暨轮值工作交接会。会长李德超，名誉会长兼监事长鲜明志，常务副会长兼秘书长钟沅宏，常务副会长敬文奎、邓政光、王维国，轮值组、秘书处和监察部全体人员参加了会议。会议由轮值会长鲜明志主持。
首先，本届轮值会长鲜明志就2022上半年商会工作做了全面总结。
名誉会长兼监事长、轮值会长鲜明志讲话
常务副会长邓政光作了周汇富、贺凤林二位会员晋升理事职务的报告，现场举手表决，全票通过。
常务副会长邓政光讲话 常务副会长兼秘书长钟沅宏通报了2022年会费收取情况。
常务副会长兼秘书长钟沅宏讲话 常务副会长敬文奎作了《推迟换届的建议意见》，与会人员结合目前经济形式、商会长远发展需要，纷纷发表意见，经过讨论，达成共识，同意延期换届一年，后续根据《绵阳市社会团体换届选举的指导意见（试行）》要求，做好上报申请、登记机关备案、筹备换届选举等相关工作。
（常务副会长敬文奎讲话）
（会长李德超讲话） 最后，会长李德超作总结讲话。他对这几届轮值组的工作给予高度肯定：工作做得非常好，非常实，付出了大量心血。通过轮值制度，商会的各位领导和中坚力量、活跃份子更多的认识、体会了商会的工作，并思考商会应该如何设立计划、如何开展工作以及进行总结，更好的理解和支持商会的发展。
同时，对商会发展5年来的工作进行了概括总结：商会这几年就是把上级的要求和建会的初心相结合，认认真真做好自己该做的事情，才有了今天的南商。一是学习型南商。我们一直要求会员无论在哪里都要有学习的态度和精神，会员间相互学习，相互激励。正是因为有追求学习的理念，我们开展了很多学习活动，并看到了很多同志的成长。总结今天，思考未来，我们仍然要坚持谦虚谨慎、戒骄戒躁、以学为重。二是创新型南商。最开始我们就提出要发挥自身特点去创新，在工作上设置轮值组、以商养会，包括秘书处很多工作都是在创新，把日常工作做到极致也是创新，在大的利弊上突破也是创新。所以，在工作当中牢牢抓住创新，没有创新就没有更好的发展、没有办法给人留下深刻印象。三是发展型南商。商会本身要发展，还要关心关注每一位会员的发展。商会第一届从零开始，一直在探索、打基础、做规划，没有更多精力去投入发展建设。第二届要更多的研究商会的发展，牢牢抓住发展这个立足点。比如商会本身的造血，定点互帮互助、以大带小联络会员等，这些都需要时间深入研究，共同规划和谋划，并制定切合实际的目标。四是奉献型南商。商会是非盈利组织，南充商会其实是一帮南充人在追求社会价值。听党话，跟党走，积极做公益；政府和党的号召需要我们商会力所能及尽到的一些帮扶服务，我们把它做好；我们内部的会员及其企业有什么特殊的困难、问题，共同努力进行关照。
随后，李会长对未来的工作提出要求：建会后这几年的工作做得很扎实，获得了国家、省级、市级诸多荣誉，但这仅仅是一个阶段性目标，更多的是在摸索，形成了一些概念性的思想、框架。由于疫情、整体经济下行等多种原因，换届经过论证，觉得现在不适宜换届，所以在第二届换届之前要认真思考，重新规划，特别是在人力建设、人才建设、组织建设上，如何才能生生不息、如何才能具有内生动力、拥有强大的文化？未来靠什么？我们要继续发扬谦虚谨慎的精神，认认真真的作风，总结探索。希望大家认真思考和研究接下来的工作，大力挖掘年轻人才，让南充人在美好绵州大地上长期发展下去，永不中断，发扬光大。“格局之上都是风景，情怀之内都是尊重”，南充商会是一个亲情组织、社会公益组织，南商人在这里收获的是人生的价值、人生的情感，荣耀感和获得感才是我们的终极目的。
李会长特别感谢党委、政府各级领导对南充商会的支持、关心和关爱；感谢商会内的中坚力量以及女会员对商会做出的贡献；感谢商会各位领导的付出，是他们的情怀让南商与日俱增，持续发展！南充商会未来可期！
（举手表决现场）
（参加会议人员合影）（撰稿：云在深处、丹心）
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